Jak rozwijać firmę bez przypadkowych decyzji i gaszenia kolejnych pożarów? Mała firma potrafi przez długi czas działać dzięki zaangażowaniu jednej osoby i prostym rozwiązaniom. Problem zaczyna się wtedy, gdy zwiększa się liczba usług, a wcześniejsze prowizoryczne rozwiązania pochłaniają coraz więcej czasu. Rozwój bez porządkowania procesów łatwo zamienia się w większą liczbę obowiązków zamiast w bardziej przewidywalny biznes. Z tego powodu rozwój warto potraktować jako proces przebudowy sposobu działania firmy, a nie wyłącznie zwiększanie sprzedaży. Firma potrzebuje jednocześnie jasnego sposobu wyceniania pracy. Rentowność, sprzedaż i organizacja są ze sobą powiązane. Najpierw model działalności – nie każda firma powinna rozwijać się w [ Read More ]